根據(jù)深圳治水提質(zhì)工程飛行檢測結(jié)果，我市121公里抽查到的新建排水管網(wǎng)工程，多半存在各種問題難以移交使用。昨天的專題協(xié)商會議中，市政協(xié)委員李毅憂心忡忡地透露這樣一個信息。他說，下水道是一個“城市的良心”，絕不能變成“豆腐渣”工程。
李毅委員：新建地下管網(wǎng)質(zhì)量堪憂
李毅長期關(guān)注水環(huán)境建設(shè)。他給大家看了一組數(shù)據(jù)，水務(wù)部門在對新建排水管網(wǎng)工程建設(shè)竣工驗(yàn)收過程中，經(jīng)過管道內(nèi)窺技術(shù)檢測，抽查到的121公里管網(wǎng)，僅有1/3左右的工程未發(fā)現(xiàn)重大問題，做簡單修復(fù)或整改后可正常移交；有1/3左右的工程因檢測出來的問題嚴(yán)重、數(shù)量多，施工單位無法徹底修復(fù)或整改，最終只能是建設(shè)方出面協(xié)調(diào)，現(xiàn)狀移交；還有1/3左右的工程由于各種原因現(xiàn)場無法正常檢測，管網(wǎng)也就無法移交或是拖著不交。
檢測報告指出，這些管網(wǎng)存在的問題包括管道銜接錯口脫節(jié)、管道破損等等，同時，在管材選購、施工監(jiān)理方面，也存在著嚴(yán)重問題。
李毅認(rèn)為， 歸結(jié)下來產(chǎn)生上述問題的直接原因主要是，管理模式的粗放和管理手段的落后。從深層原因來看，則是急功近利的浮躁心態(tài)普遍存在于社會各個層面，存在重地上工程輕地下工程、重明面工程輕隱蔽工程、重短期見效工程輕遠(yuǎn)期基礎(chǔ)工程的惡劣現(xiàn)象。
“管網(wǎng)建設(shè)是全面展開的‘治水提質(zhì)’工作的重中之重，馬虎不得！”李毅建議，全面提升我市管網(wǎng)建設(shè)精細(xì)化管理水平，對管網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)行全過程信息跟蹤，對各階段參與工作的所有責(zé)任人進(jìn)行全程留痕，絕不能“壞了城市的良心”。
回應(yīng)：今年統(tǒng)一排水管網(wǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
市水務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人在回應(yīng)李毅的發(fā)言時表示，地下管網(wǎng)建設(shè)的質(zhì)量問題的確值得反思，當(dāng)前我們相當(dāng)一部分地陷就是由污水管質(zhì)量引起的。前不久，深圳河灣污水截排二期工程正式通水，可是，由于管網(wǎng)接口等問題，仍然有相當(dāng)一部分污水無法接入。
針對這個問題，市水務(wù)部門在加強(qiáng)質(zhì)量管理、加大飛行檢測力度的基礎(chǔ)上，著手頂層設(shè)計，建立長效機(jī)制。首先，統(tǒng)一全市排水管網(wǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)前該標(biāo)準(zhǔn)正在征求意見階段，年內(nèi)即可頒布。其次，制定工程轉(zhuǎn)包、違法分包等違法行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，按照水利建設(shè)市場信用評價管理辦法，對出租借用資質(zhì)證書、轉(zhuǎn)包、違法分包等企業(yè)實(shí)行一票否決，取消五年內(nèi)在我市水務(wù)工程投標(biāo)。再次，起草嚴(yán)格市場準(zhǔn)入的相關(guān)辦法。“未來五年，深圳要建設(shè)4260公里地下管網(wǎng)，工程量巨大，我們不能增加新的城市安全隱患！”
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